Fiches pratiques
Des méthodes pour examiner un dossier, préparer les questions et construire une position argumentée.
Rechercher les fiches et dossiers disponibles →AZIMUT CONSEILS · REPÈRES POUR AGIR
Fiches pratiques, analyses économiques et juridiques, décisions commentées : des repères pour les CSE et les organisations syndicales.
Des méthodes pour examiner un dossier, préparer les questions et construire une position argumentée.
Rechercher les fiches et dossiers disponibles →Effectifs, rémunérations, absentéisme et résultats économiques : comprendre les indicateurs et leurs limites.
Six lectures guidées, avec calculs expliqués, exemples fictifs, documents utiles et questions à poser.
Décrypter les chiffres →Comprendre la portée d’une décision, son contexte et les points à vérifier pour votre situation.
Une rubrique de référence à venir. Les premières décisions commentées sont disponibles dans la veille.
Consulter les commentaires existants →Examiner les bénéficiaires, les moyens, les garanties et les modalités de suivi d’un accord.
Analyses d’accords à venir.
Déjà disponible : comparer deux versions →Examiner les données qui étayent une affirmation, ce qu’elle permet de conclure et les hypothèses alternatives, sans présumer qu’elle est fausse.
60 affirmations regroupées par thème, avec les points à examiner, les données utiles et les questions à poser.
Les affirmations de la direction au crible →Recherchez un sujet, puis choisissez si besoin un type de support. Les dossiers proposent une méthode ; les modèles vous aident à la mettre en pratique.
Aucune ressource ne correspond à ces critères. Essayez un mot plus général ou présentez-nous votre situation.
Six lectures guidées : calculs, exemples, limites et questions pour les représentants du personnel.
Consulter le dossier →60 CAS À EXAMINERPoints de contrôle, données utiles et questions à poser, avec recherche par thème.
Explorer les 60 cas →FICHE PRATIQUEÉcouter les salariés sans s’arrêter à un score.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEUn appui ciblé pour préparer les travaux de votre instance.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEFaire entrer le travail réel dans la négociation.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEMobiliser la bonne compétence au bon moment.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEExaminer les motifs invoqués, les concessions demandées et les garanties pour les salariés.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEInstaller une organisation qui tient dans la durée.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUENégocier des moyens réellement utilisables.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUENégocier l’organisation, au-delà du nombre de jours.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUETraiter les causes de l’hyperconnexion.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEConstruire des parcours soutenables.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEOrganiser les discussions avant de traiter le fond.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEPasser des intentions aux conditions concrètes de travail.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEMesurer les effets réels des nouvelles règles.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEExaminer les parcours et les pratiques.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEDéfendre l’accès à la formation et les perspectives professionnelles des salariés.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUETransformer un dossier en questions et en demandes précises.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEConstruire et hiérarchiser les revendications.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEVérifier ce qui change réellement pour les salariés.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEPasser de l’accumulation de documents à une information exploitable.
Questions, méthode et points de vigilance →FICHE PRATIQUEExaminer les effets du projet et les garanties à demander avant toute mise en œuvre.
Questions, méthode et points de vigilance →DOSSIERLecture de documents, préparation et suivi avec les élus.
Consulter →DOSSIERSuivre les engagements et préparer la représentation dans la gouvernance.
Consulter →DOSSIERUne démarche en sept étapes et un cas fictif commenté.
Consulter →DOSSIERQualifier les réponses et préparer des relances argumentées.
Consulter →DOSSIERIdentifier les modifications et leurs effets sur les garanties.
Consulter →DOSSIERStructurer les priorités, les arguments et les propositions.
Consulter →DOSSIERMéthode et livrables pour préparer et suivre une négociation.
Consulter →DOSSIERDes exemples fictifs pour construire une démarche.
Consulter →DOSSIERAppui ponctuel, documents et organisation de la mission.
Consulter →MODÈLE / GRILLEOrganiser les sujets, les questions et les suites.
Ouvrir le support →MODÈLE / GRILLEMettre en forme vos objectifs et vos arguments.
Ouvrir le support →MODÈLE / GRILLESuivre les réponses, les responsables et les échéances.
Ouvrir le support →MODÈLE / GRILLEUne trame commentée pour étayer la position de l’instance.
Ouvrir le support →MODÈLE / GRILLEUne méthode guidée, des simulations par profil et un exemple de clause commentée.
Ouvrir le support →MODÈLE / GRILLEUne grille à compléter dans le navigateur et à imprimer.
Ouvrir le support →VEILLELes évolutions sélectionnées, leurs conséquences pratiques et leurs sources.
Consulter →VEILLERetrouver les sujets déjà publiés.
Consulter →PARTIR DE VOTRE BESOIN